GEの車両管理コンサルティング事例
事例３：
事故発生件数の削減をサポート　～ワークアウト～
業界：　清涼飲料製造業
課題
  • 軽微な事故が頻発。
  • ブランド・イメージの低下、営業効率、および保険料率低減の阻止が大きな経営課題に。
  • 運転手の安全運転意識の改善も求められた。
GEのソリューション
  • 事故発生要因の洗い出しと改善項目の抽出のためワークアウトを実施。
  • 車両管理担当者に加え実際に運転される方も交え、効果的なブレーンストーミングも実施。
  • 改善項目抽出後はシックスシグマをベースに体系的なプログラムを確立。事故発生件数が半減した。
　
GEの解決手法（その3）：ワークアウト
各ステップをクリックすると、画像が拡大表示されます。